Fast jedes ERP-Projekt beginnt mit einer Liste.
Eine Liste mit Reports.
Schnittstellen.
Eigenentwicklungen.
Zusatzfeldern.
Workflows.
Und oft lautet der erste Wunsch:
„𝐃𝐚𝐬 𝐦𝐮𝐬𝐬 𝐢𝐦 𝐧𝐞𝐮𝐞𝐧 𝐒𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦 𝐠𝐞𝐧𝐚𝐮𝐬𝐨 𝐟𝐮𝐧𝐤𝐭𝐢𝐨𝐧𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧.“
Eigentlich verständlich.
Schließlich wurde vieles davon über Jahre aufgebaut. Die spannendere Frage ist allerdings: 𝐁𝐫𝐚𝐮𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐝𝐚𝐬 𝐡𝐞𝐮𝐭𝐞 𝐰𝐢𝐫𝐤𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐧𝐨𝐜𝐡?
Viele Erweiterungen sind nicht entstanden, weil sie einen Wettbewerbsvorteil geschaffen haben. Sondern weil es damals keine bessere Möglichkeit gab.
Ein neues ERP-System bietet deshalb eine seltene Gelegenheit.
Nicht nur Prozesse zu modernisieren. Sondern auch Ballast loszuwerden.
Aus unserer Sicht sollte deshalb jede Erweiterung eine einfache Frage beantworten können:
𝐖𝐞𝐥𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐤𝐨𝐧𝐤𝐫𝐞𝐭𝐞𝐧 𝐌𝐞𝐡𝐫𝐰𝐞𝐫𝐭 𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐟𝐭 𝐬𝐢𝐞 𝐡𝐞𝐮𝐭𝐞 𝐧𝐨𝐜𝐡?
Wenn die Antwort klar ist, gehört sie selbstverständlich auch in die Zukunft.
Wenn nicht, ist es vielleicht der richtige Zeitpunkt, sie bewusst loszulassen.
Und genau das macht ERP-Projekte so spannend.
Es geht nicht darum, möglichst viel mitzunehmen.
Sondern die richtigen Entscheidungen für die nächsten Jahre zu treffen.
